Това е правилното. Когато глух човек започне нова работа, често има страх от контакт: Как трябва да се справите с новия служител, който не говори или говори странно? Но след като контактът е осъществен, ледът обикновено се счупва бързо. Вместо да се обадите по телефона, вие пишете имейли или се отбивате лично и пробвате с химикал и хартия. Може би компанията дори плаща за курсове по жестомимичен език като вътрешно обучение?
За екипни срещи и дискусии се заплащат преводачи за български жестомимичен език и български език (закон от 21 януари 2021 г.). Всичко, което трябва да направите, е да подадете съответно заявление в министерството. В това отношение комуникацията не би трябвало да е проблем.
Това е подобно на самостоятелно заетите, въпреки че преценката на чиновника естествено играе роля тук. Един район по-нататък, процесът на одобрение може да бъде по-бавен, докато големи суми пари се предоставят бързо, където човек живее. Една от причините за това може да е, че парите се събират от компании, които не наемат или имат твърде малко хора с увреждания и поради това трябва да плащат един вид наказателен данък. След това тези доходи формират съда, от който се плащат асистентите и преводачите. Системата има значителна слабост: ако всички (или много) компании работят с хора с увреждания, няма повече доходи и пари, които да дадат възможност на тези хора с увреждания да бъдат наети – порочен кръг, за който в момента няма решение.
Най-голямата пречка е търсенето на работа. Нежеланието на компаниите да наемат хора с увреждания (по-добра защита срещу уволнение, усилия за адаптиране на работното място, реорганизация на вътрешните процеси) е само един от факторите. Търсенето на работа се затруднява и от неадекватната квалификация на много глухи, което е следствие от професионалното образование и лошата образователна система за хората с увреждания. Но освен това, много работни места идват чрез лични контакти. Глухите хора са също толкова невидими на пазара на труда, колкото и в ежедневието. Законодателната власт се опитва да промени това чрез подходящи закони, като изравнителната такса. Ако една компания не наема достатъчно хора с увреждания, тя трябва да плати глоба. Но санкцията е толкова ниска, че много компании предпочитат да плащат изравнителната такса: една четвърт от всички компании не наемат нито един човек с тежки увреждания. Между другото, изравнителната такса плаща издръжка на хората с увреждания, които имат работа. Така че, ако сляп човек се нуждае от брайлов четец или потребител на инвалидна количка се нуждае от рампа, разходите идват от таксата за изравняване. Да приемем, че всички фирми ще наемат хора с увреждания, тогава никой няма да трябва да плаща изравнителния данък, а също така няма да има пари за подпомагане на хората с увреждания в работата им. Системата се основава твърдо на факта, че не всяка компания приема хора с увреждания.